轻量化+虚假的安全感
作者:装备地带


要说户外最危险的是啥,过去可能是知识经验和装备的匮乏,现在则可能是 “轻量化+虚假的安全感”这个大BOSS。对于大多数人(包括我自己)轻量化已经有一定的风险,虚假的安全感则随处可见。这两个如果同时出现,那风险会成倍增加。

怎么说呢?


轻量化

最近不怎么写文字,甚至连《装备简史》的进展都停了下来,除了懒惰之外对于蜂拥而起的各种装备文章和公众号实在有点畏惧和担忧。无论是个人的嘤嘤小文还是知名大V的长篇大作,无论是翻译还是原创,最大的问题就是错误太多,而更为可怕的是这些错误对于大多数人来说都是无法分辨的。

远的不说,今天看到一个知名户外人士转到帖子,帖子的作者连轻量化和UL都分不清 ,居然可以大谈轻量化。一个知名户外公众号的翻译稿居然有“谢尔特式帐篷”这样的名词。以我对户外装备历史的了解,想了半天也没想到这是啥装备,最后看到原文原来是: SHELTER!  这种音译的名词很容易让读者误以为这是一款帐篷,实际上这个东西和帐篷的关系能写一篇论文了。这种情况下直接意译会更好。

昨日友人打算远征找我定制轻量化背包,我简单问了他几个问题,比如多长时间,走多久。然而对于一次超过 10天的远征,他的第一想法不是完善计划,评估风险而是最先想到了轻量化。他的意识里提前几个月和朋友商量远征的事情就是一种“安全”。当然友人被我铁面无情的批评了一番,准备省内公园游了,如此甚好我心甚慰...

如果你打算组队远征,千万要小心那些高谈阔论轻量化的队友。因为他们身上的风险不仅仅有“轻量化”可能还有...


虚假的安全感

真实的安全感有哪些?

1. 装备和心态
2. 体能与技术
3. 知识和经验



虚假的安全感有哪些?

1. 装备和心态
2. 体能与技术
3. 知识和经验
4. 团队


有意思吧,基本都一样,除了一个非常令人恐怖的:团队!


1. 装备和心态

装备能提供实实在在的安全感,毋庸置疑。但是装备也会让一些人产生虚假的安全感。

举个梨子:

一个典型的装备基础知识测试题:深秋高海拔徒步,睡袋和保暖层的选择,是选择500克睡袋+300克面包羽绒服,还是选择650克睡袋+150克排骨羽绒

这道题目里有很多知识点和经验积累。重点不在于你选择哪一个而是在于你的装备知识体系是否健全和理性,如果你能完整的把选择理由列举出来,你已经比90%户外爱好者懂装备了。


举个苹果:

一双品质优良的GORETEX登山鞋是不是能带给你防水透气的安全感?

是的,但是也未必!你要获得这种安全感,那得仔细检查你的鞋子还有你的脚,以及经常清理鞋子里面的杂物。



心态在某种程度上是安全和危险之间的最重要的屏障,良好的心态贯穿整个户外过程可以让自己和他人远离危险,但是实际上户外中心态不够好的几乎人人有份,比如喜欢赶路,喜欢走捷径...



2. 体能与技术

体能作为户外的基础能力,一般不会产生虚假的安全感,毕竟自己几斤几两能跑多快是心里有底的。而技术相对而言容易产生虚假的安全感,董大侠的水性极好 ,体能也相当不错,但是结果证明了他还是高估了自己的技术和体能。相比他这种牛人而言普通爱好者更容易被这种虚假安全感充盈。


淹死的都是会水的~



3. 知识和经验

如果你要户外结伴,在选择同伴的时候,尽量选择胆子小的。因为他可能天生就胆子小,也可能经验多胆子小。走的路越多胆子越小是十分有道理的。

胆小是一剂广谱抗风险良药~

知识和经验的积累过程比较漫长,以目前国内的户外环境,各种错误十分常见,要获得靠谱的知识和前人的经验实在不易。这还不是最糟糕的,最糟糕的是一些自以为自己有知识和经验的人写一堆洋洋洒洒的文章,弄的很多新人到最后连概念都是错误的。

举个核桃:

假如我要进行一次远征,气温较低,以零下温度居多。那么为了轻量化我想在服装上面做的激进一些,我就只带一件排骨羽绒 ,我选择排骨羽绒其实是有相关经验和理论支撑的 。白天徒步以150克排骨羽绒的保暖效能,搭配内衣和外套,在零下8度的环境,保持中等心率不会有失温危险,考虑到环境突变,我会控制路程和扎营时间,让自己始终处于可以掌控的条件下。

如果有人这么和我分析,我觉得这个激进的做法还是靠谱的,至少以我的经验和知识并无漏洞。但是这种靠谱也是一种"虚假的安全感"

因为这种知识和经验建立的"靠谱",是需要考虑整个装备系统下的运作是否良好的基础之上的,服装上的激进会涉及到食物,燃料和睡袋等等装备,单纯的衣物减少,不太会大的风险最多白天会有点冷。


4. 团队

团队是如假包换的"虚假的安全感"

当然我并不是否定团队的价值,团队能带来安全感吗? 能!

海豹,三角州的小分队也是团队,论坛上振臂高呼,一群小伙伴也是团队。但是团队和团队是有区别的。正视团队本身和尊重其价值并不矛盾。团队在很多时候是完成一次远征不可或缺的因素,这点没有争议。而我要说的是在国内的这种自发组织或者商业化下的"团队"。

前面提到的友人,提前半年和队友建立一个微信群聊聊天吹吹牛就能产生一种"安全感",这种群多不胜数,群里的聊天十分热烈而真挚,换成是我在其中,这种气氛下我也会滋生出大家庭的温暖,这并不奇怪,但是这种温暖仅仅只是温暖,是没有任何安全感可言的。由于团队具有这种产生温暖的糖果效应,所以团队可能是户外活动中风险最高的因素之一。


当你踏上远征的路,就该明白团队的真正意义:

这种"团队"的价值在于“意外收获”而不是“计划收获”

举个榴莲:

如果重装远征,半路上你的脚崴了或者扭伤了,会发生什么情况?   可能你的队友会抬着你,分担你的背包,大家相互打气鼓励......这很容易想到。

假如夜晚一场暴雪袭来,损失了不少食物和御寒装备,下一步怎么做呢? 打卫星电话求援可能是比较明智的选择吧。

再假如...

在不能自保的情况下,你又怎么指望团队给你什么样的安全感呢? 无论是组织精心而缜密的珠峰探险队对于遇险同伴的回望还是鳌太上散乱的AA队伍精疲力尽的从队友旁边路过,本质上依然是一种心有余而力不足的悲哀。

野外的风险不在于你偶然遇到的某个难题,而是各种意外叠加之后的风险潮水。瞬间就可以夺取你和同伴的意志力和所谓的安全感。如果这么说还不够形象,可以参考今年五一鳌太发生的事情。
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